Пошук
Турко Д.О. Методичні підходи до прийняття рішень у високотехнологічному виробництві підприємства
АНОТАЦІЯ
Проведений аналіз методичних підходів до управління високотехнологічним виробництвом, а саме до прийняття рішень у ньому, довів доцільність застосування комплексного підходу. Виділення стадій процесу прийняття рішення про доцільність розробки та виробництва високотехнологічного продукту у контекстній діаграмі й виокремлення його організаційної та економічної складових дозволило розробити структурну схему прийняття рішень у високотехнологічному виробництві і виявити елементи організаційно-економічного забезпечення, які потребують удосконалення.
Ключові слова: управління виробничо-господарською діяльністю підприємства, високотехнологічне виробництво, високотехнологічний продукт, організаційно-економічне забезпечення, механізм прийняття рішень.
АННОТАЦИЯ
Проведенный анализ методических подходов к управлению высокотехнологичным производством, а именно к принятию решений на нем, доказал целесообразность применения комплексного подхода. Выделение стадий процесса принятия решения о целесообразности разработки и производства высокотехнологичного продукта в контекстной диаграмме и разделение его организационной и экономической составляющих позволило разработать структурную схему принятия решений в высокотехнологичном производстве и выявить элементы организационно-экономического обеспечения, которые требуют совершенствования.
Ключевые слова: управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, высокотехнологичное производство, высокотехнологичный продукт, организационно-экономическое обеспечение, механизм принятия решений.
АNNOTATION
The analysis of methodological approaches to the high-tech manufacturing management, specifically to the decision-making,
proved the feasibility of an integrated approach. Isolation in the context diagram of the stages of the decision-making process concerning the feasibility of developing and manufacturing of hightech product and the distinction of its organizational and economic components has allowed to develop a schematic diagram of the decision-making in high-tech manufacturing and to identify the elements of its organizational and economic support that require improvement.
Keywords: management of production and economic activity of the enterprise, high-tech manufacturing, high-tech product, organizational and economic support, decision-making mechanism.